2008年12月24日 星期三

2億分紅 員工感動飆淚



這則新聞中的老闆,真正是「揪感心」,太令人稱道了!相信他的舉措,溫暖了全公司員工的心靈!

在這個世態炎涼,人情薄如紙的時代,老闆翻臉比翻書快上一萬倍。企業主哪能記得企業能存續的關鍵,九成以上都是員工的貢獻呢?


通常企業一有問題,不從坐領高薪、養尊處優的管理者下手減薪,或者刪減高層的福利與預算,卻往往去針對許多為公司賣命幾十年的基層員工,無論是使其強迫休無薪假、無限期停工,或者是裁員...等手段!讓這些員工及其家庭立即得面對生計的問題。豈不殘忍乎?雖說企業不是公益慈善機構,但這樣的行為也讓人更看穿商人的本質─「唯利是圖」。當然獲利的確是企業經營的最高目標,但方法有很多,為何總是使出對基層員工最不利的方式呢?或許是因為這對企業主或高層的影響性最小吧!?

美國這家皮爾軸承公司的老闆史邦津,公司已經賣掉了,照理說所有的獲利已經都「入袋為安」,根本不需要發放一筆鉅額的獎金給員工﹝還包含海外公司的員工,也有另外的獎勵辦法。﹞。但這位老闆卻認為是員工的貢獻讓公司經營成功,所以他感恩、感念、感謝員工的貢獻。這樣的飲水思源,這樣的照顧員工,讓員工收到支票都感動不已!這樣的好老闆,在經濟不景氣的現代,更顯得彌足珍貴呀!

台灣許多了不起的大老闆、國際級的商人、或者世界級的商業領袖,好好學習這位史邦津先生吧!不要只顧著自己的「」、公司的「」,卻忘了員工給予你們的「」、施予你們的「」。


﹝聯合新聞網﹞年終獎金現在算是「稀有動物」,位於美國芝加哥附近的皮爾軸承公司28日宣佈,發放660萬美元(約台幣2.2億元)的獎金給230名員工,許多員工拿到獎金支票還以為看錯了小數點,對老闆的慷慨當場飆淚。

皮爾公司已經在9月間賣給瑞典的SKF集團,但老闆史邦津在去年就決定分紅給員工,感謝他們對公司的貢獻,史邦津在致員工謝函中說:「我們一家人深知,如果沒有員工的貢獻,公司不可能成功,在這個經濟前景不確定的時候,謹以額外的分紅來表達謝意。」

除了美國和英國的員工,該公司在中國大陸和泰國的工人也可由另一基金分紅,獎金依年資而定。

員工提德曼拿到3萬5000美元獎金支票時猛揉眼睛,領到1萬美元的拉佳斯則喃喃自語「一定搞錯了」,有人感動不已。

創立於1941年的皮爾公司如今已傳到第三代,去年營業額達1億美元,當時史邦津和妻子及四名子女就決定和員工有福同享。

在美國經濟步入衰退之際,皮爾公司的員工說,他們的親朋好友最近手頭都很緊,他們卻有這筆意外之財。領到3萬3000美元的員工狄瑪表示,他們的工作穩定,所以決定用這筆錢來趟加勒比海之旅。

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